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Digital Products | CVB | CVC | VMO

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Perfil

José Mello atua como C-Level as a Service, é investor de impacto e especialista em impact measurement and valuing (metodologia para monitoramento de impacto positivo ou negativo e determinação de seu valor monetário)

Forjou sua trajetória de mais de 30 anos navegando entre o empreendedorismo e posições executivas em grandes corporações. Já idealizou, construiu e escalou novos negócios digitais em 15 países entre América Latina, Europa, Asia e Estados Unidos para diversos segmentos como: health, manufacturing, retail, banking e insurance.

É investidor anjo e advisor de startups de impacto com especial interesse por Nature-Based Solutions e Economic Empowerment. Possui formação em tecnologia e negócios. Formado pelo Illinois Institute of Technology nos Estados Unidos, MBA e certificação em Impact Investing and ESG Financial Integration pelo Institute for Management Development (IMD) na Suíça. É professor de negócios, estratégia e gestão da inovação no Istituto Europeo di Design (IED) em São Paulo.

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Serviços

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Produtos Digitais

Desenho, construção, lançamento e escala de negócios digitais.

  • Analise Competitiva
  • Estratégia de Mercado
  • Gestão de Produto
  • Estratégia de Investimento/Financiamento
  • Arquitetura tecnologica
  • Decisão PIBB (Partner, Invest, Build or Buy)
  • Roadmap de execução
  • Marketing e Comunicação
  • Lançamento e evolução

Corporate Venture Building CVB

Criação e operação de estruturas de Venture Building

  • Visão Estratégica do CVB (Aceleração vs Disrupção vs Diversificação)
  • Veículo legal
  • Estratégia de Financiamento
  • Estratégia de Investimento/Financiamento
  • Modelo Operacional
  • Ciclo de vida (Experimentação, MVP, Incubação e Escala)
  • Composição de Equipes
  • Modelo de incentivos

Corporate Venture Capital CVC

Criação e operação de estruturas de Corporate Venture

  • Visão Estratégica do CVC (Foco estratégico e Financeiro)
  • Teoria de Mudança
  • Tese de Investimento
  • Estratégia de Investimentos
  • Veículos financeiros
  • Ciclo de vida (Deploy, Portfolio Management e Exit)
  • Governança das investidas Oi Mar

Value Management Office VMO

Implantação de modelo de gestão por valor

  • Visão Estratégica do VMO
  • Temas e Objetivos Estratégicos
  • Modelo e premissas de valoração
  • Gestão e evolução do Portfolio
  • Maturidade das Entregas de Valor
  • Critérios de avanço das entregas de valor
  • Governança de valor
Modelo de Trabalho

Como trabalhamos

Modelo de trabalho com 3 níveis de engajamento crescente a depender da necessidade e maturidade da empresa. Garantia de performance (skin in the game) e transferência de conhecimento independente do modelo de engajamento escolhido.

Advise

Atuação como conselheiro estratégico e consultivo para elaboração de estratégia e acompanhamento de execução.

Strategize

Entendimento das Necessidades da empresa, elaboração da estratégia e acompanhamento da execução.

Build & Scale

Condução do processo end-to-end desde o desenho da estratégia, passando pela construção e levando até a etapa de scaleup.